🛠️ Як перевірити підрядника / маркетолога — вони адекватні?

Одна з частих проблем у бізнесі: ви вже оплатили 2 місяці, але досі не розумієте — що взагалі відбувається?

Ніяких результатів, звіти на 5 сторінок невідомо про що, а коли питаєте, «а коли буде ефект?», у відповідь: «через пів року» - і жодного плану дій з прибутком.

👇 Що варто знати, щоб цього не сталося:

😏 Адекватний підрядник — це хто?

Він ставить багато запитань

Йому реально цікаво, як він може зробити свою роботу класно — з урахуванням вашої бізнес-реальності.

Підрядник не повинен «відгадувати», він повинен запитувати: про продукт, цілі, цінність, логіку бізнесу. Якщо не питає — це red flag.

Він не погоджується з усім підряд

Тут важливо: якщо ви кажете «мені треба 100 продажів із $10», а підрядник такий — «ок, зробимо» — тікайте.

Реалістичність — це теж частина адекватності. Нормальний підрядник вас «бортує»:

«Це неефективно»,

«Я б це не запускав»,

«Нам це не потрібно»,

«Нам потрібно інше».

І це нормально.

• Вміє пояснити на пальцях.

  Ви не маркетолог? І не треба. Його задача — пояснити, як саме його дії впливають на ваш бізнес. А не просто «що він зробив».

• Не обіцяє чарівної кнопки.

  Якщо вам продають 10х зростання за тиждень (чи місяцб) — це не експерт, а казкар.

📋 Як я зазвичай шукаю підрядника?

1. Дивлюсь ринок: скільки коштує найм джуна / мідла / сеньйора у цій ролі.
2. Питаю в друзів, колег, конкурентів: хто їм робив, скільки коштує, який результат дали.